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Clay : l’IA, déjà licorne, qui redéfinit avec l’IA la prospection B2B et le Go-To-Market

Une nouvelle approche émerge aux Etats-Unis, portée par Clay, qui remet en cause les pratiques ancrées du B2B & du GTM (Go to Market). Aujourd’hui, la technologie ne se contente plus d’optimiser, elle réinvente la manière dont les entreprises identifient, comprennent et engagent leurs prospects.

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LE MENTORAT DES HAUTS POTENTIELS (HiPo) Facteur-Clé de leur Montée vers les Sommets 2

Le mentorat ne doit pas être confondu avec le coaching, autre élément important pour les HiPo (abréviation de l’anglais ‘’High Potential’’). Il contribue à affiner la construction d'un vivier de talents et permet d’améliorer, significativement :

LE MENTORAT DES HAUTS POTENTIELS (HiPo) Facteur-Clé de leur Montée vers les Sommets 3

Mentorat interne Avantages : • Intégration à la culture de l’organisation : Les mentors internes partagent leur compréhension profonde de la culture et des valeurs, facilitant l'intégration des mentorés. • Réseau interne : Ils aident à élargir le réseau interne du mentoré, élément clé pour la progression de carrière.

LE MENTORAT DES HAUTS POTENTIELS (HiPo) Facteur-Clé de leur Montée vers les Sommets 4

L'évaluation de l'impact du mentorat sur la performance d’un HiPo et sur celle de son employeur peut s'avérer complexe, étant donné la nature, souvent qualitative, des résultats du mentorat. Pour intégrer efficacement une telle évaluation, les organisations peuvent s'appuyer sur une combinaison d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs.