LES DEFIS DU MENTORAT POUR LES CADRES DIRIGEANTS (C-Level) & LA SOLUTION DU MENTORAT EXTERNE

Dans les grandes entreprises & les ETI, le mentorat joue un rôle crucial pour l’évolution des Hauts Potentiels (HiPo) & des Managers confirmés. Le Mentorat C-Level, conçu pour les membres du Comité Exécutif rencontre, pour sa part, des défis uniques nécessitant souvent des solutions externes.

Les défis du mentorat interne pour les cadres dirigeants

Pour un cadre dirigeant (C-Level), trouver un mentor au sein-même de l’organisation est presque impossible :
1. La complexité des situations exige des conseils de mentors d’expérience équivalente.
2. L’impartialité est difficile à maintenir pour des mentors internes.
3. Une perspective externe est cruciale pour stimuler l’innovation.

Les options de mentorat externe

Plusieurs options s’offrent aux cadres dirigeants :
1. Anciens dirigeants : Connaissance approfondie de l’organisation sans conflits internes.
2. Membres du Conseil d’Administration : Perspective précieuse sur les défis stratégiques.
3. Mentors professionnels de haut niveau : Disponibilité, flexibilité & expertise. Souvent la meilleure solution, offrant un accompagnement personnalisé & impartial. Cependant, ils sont rares.

La révolution silencieuse du mentorat C-Level

Le mentorat C-Level représente une révolution silencieuse dans le développement du leadership exécutif. Contrairement aux approches traditionnelles de formation, il offre :
1. Une « zone franche » pour l’expérimentation stratégique : Le mentor externe devient un sparring-partner de confiance pour tester des idées audacieuses.
2. Un catalyseur d’innovation disruptive : Libérés des contraintes internes, les cadres dirigeants peuvent explorer des pistes radicalement nouvelles, essentielles à la survie à long terme de l’entreprise.
3. Un accélérateur de transformation culturelle : Le mentorat externe peut insuffler de nouvelles valeurs & pratiques au sommet, qui se diffusent ensuite dans toute l’organisation.
4. Un antidote à la solitude du pouvoir : Le mentor offre un soutien psychologique crucial, permettant aux dirigeants de maintenir leur équilibre face aux pressions extrêmes de leur fonction.

Le mentorat C-Level accélère la croissance des cadres dirigeants en affinant leur vision et élargissant leurs perspectives.

Le principal défi réside dans l’identification de mentors externes de haut niveau, capables d’apporter un regard objectif et novateur. Leur expérience est essentielle pour stimuler la réflexion et encourager des approches audacieuses.

Encore sous-exploité, le mentorat C-Level devrait être un pilier de l’excellence organisationnelle. Son adoption plus large pourrait transformer la préparation des dirigeants face aux enjeux actuels, assurant une croissance durable et une performance optimale.

Alain Tanugi

Expert en Stratégie de Carrière
Mentor de Dirigeants